岗位等级管理是公司为拓宽员工职业发展通道

摘要:
十二月5日,华电重工集团在1117会场协会岗位品级管理讲座。此次讲座的最首要意在宣传贯彻企业岗位等第管理办…
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  四月5日,华电重工公司在1117会场协会岗位品级管理讲座。这次讲座的第一意在宣传贯彻企业岗位等第管理方式,使职员和工人对职责等第管理有更清晰的认知。

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  人力能源部对集团实施岗位等第处理的背景、目标及任务等第的施用做了介绍,详细解说了信用合作社岗位等第管理种类设计及职分套入法则,并用多个案例来证明工作者怎么样规定其岗位等第。

  岗位品级管理是信用合作社为扩充职工专业发展通道,幸免行政管理岗位“气势磅礡挤独木桥”现象而树立的,意在为铺面每一种工作者树立显然的专门的职业发展通道,在同盟社内部变成动态的职工专业生涯发展体制,推进职员和工人职业技能持续增高,提高公司中央竞争性。

  本次讲座,使广大干部职员和工人对岗位品级管理种类有了更加深入的认知,参预讲座的职员和工人踊跃提问,显示出我们对岗位等第处理和私家专门的学业生涯发展的依赖。

  公司职工40余名参加了培养训练。

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