黄陵矿业公司又一次让220户职工实现了自己的住房梦

黄陵矿业:“关键少数”转作风 砥砺寒冬勇向前作者:常昱 时间: 2015-08-26
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持续下行的煤炭市场,让95%的煤炭企业举步维艰。而2014年以来,陕煤化集团黄陵矿业公司依然实现了12亿的利润,继续成为煤炭企业中的佼佼者。究其原因,该公司党委书记、董事长范京道这样说:“经营企业就是经营人心,核心就是要抓住、抓好企业中的‘关键少数’,让各级领导干部这些‘关键少数’用严的精神、实的作风干净干事,实心为民,从而有效激发带动全员活力,保证企业稳定健康发展。”
干部带头,“严”起来
“党委书记、董事长范京道7月规定下井4次,实际下井7次;党委副书记、总经理师永贵规定下井4次,实际下井7次……本月下井最多的处级干部是沈亚洲、任向阳和薛国华,都下井21次。”这是近日在黄陵矿业公司安全办公会上,安监部门正在通报全公司处级及以上管理干部下井带班和走动情况。
“像这样的通报2012年以来每月都有,而且这些通报结果还要发到公司内部刊物上,接受职工群众的监督。让没完成任务的处级干部红红脸,给一心扑在一线的同志长长脸。”黄陵矿业公司副总经理梁平说。
定期让处级干部的工作情况和工作状态“曝曝光”,既树标杆榜样又抓反面典型。7月底,黄陵矿业公司通过内部媒体通报了9个班子成员在“三严三实”专题教育的学习笔记、心得记录和撰写的相关理论文章情况,该公司党委书记、董事长范京道的笔记心得3万多字,撰写发表的理论文章3篇,其他班子成员和处级干部也相互对标,查找不足,自我完善。“对这些通报中的反面典型,要是还达不到规定标准要求,一方面我们挂钩薪酬考核兑现,另一方面就是进入纪委相关程序,这对各级干部震慑都很大。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席梅方义如是说。
“我们是个关闭破产矿井,在关闭破产工作中,我们把一些‘急难险重’任务直接分配到每位干部身上,加强了干部履职督查问责,先后对19名工作不力的干部采取了组织措施和纪律措施,有效的推进了工作。”黄陵矿业石炭沟煤矿矿长柳志刚说。
为了全面对干部“严”起来,2012年以来,该公司在继续扎紧“三重一大”等方面的“篱笆”外,大力推行岗位廉洁风险防控工作,共查找出各个管理岗位廉洁风险点1558处,完善防控措施1804条,规范业务流程78项,各级管理干部做出廉洁承诺2631条,修订完善了18项岗位廉洁风险防控管理制度,编印了岗位廉洁风险防控管理手册,发放给各单位管理人员。该公司的一、二号煤矿创新实践了干部末尾淘汰,机电公司探索实践了党员积分考核。同时,他们还把对处级及以上干部的管理触角延生到了8小时以外,明确了禁酒、禁赌等行为禁忌,实实在在地让干部自觉的严以修身、严以律己、严以用权。
同心谋事,“实”起来
7月22日23时00分,该公司的2×300MW低热值资源综合利用电厂1号机组顺利通过168小时试运行。7月17日,黄陵矿业公司2×660MW电厂工程初步可行性研究报告顺利通过评审。不论是企业媒介还是职工个人的微博微信,这两则消息,都成为了最近黄陵矿业公司上下关注的焦点。
“为官一任,造福一方。作为国企负责人,不仅要考虑企业当下的生存,更要实实在在地谋划企业长远的发展,还要保证环境的和谐。我们谋划2×660MW电厂,就是既要保证黄陵矿业至少20年发展无忧,还要保护当地的绿水青山。”说起新的电厂项目,该公司党委书记、董事长范京道信心百倍。
尽管全国煤炭行业十分困难,煤炭企业降薪裁人已是常态,但在黄陵矿业公司,首先降低的是管理人员工资,以确保一线职工工资稳定,且月月按期打在职工工资卡上。笔者在这里看到的依然是职工满满的自豪和幸福。
特别是该公司针对岗位职工的“五精”岗位(现场)创建,没有花架子,就是让职工们成长成才。“车床刀挑鸡蛋皮的训练增长了我对设备的精确操作本领,以后什么设备在我手里都会游刃有余。”二号煤矿机修车间车工刘伟明说。
黄陵矿业二号煤矿建矿时间短、人员构成复杂、底子相对比较薄弱。通过打造“五精”岗位、“五精”现场,将“五精”要素落实到每个机关部室、基层区队和班组,二号煤矿的企业管理水平、安全生产环境、队伍精神面貌乃至地面环境卫生达到了建矿十几年来的最高水准。
“全矿区每年有大量的轴承需要注油保养,传统的注油方法和工具给轴承加油量不均匀,而且效率还低,跑冒滴漏严重,我做的这个轴承注油平台解决了这个问题,通过我们各个车间推广使用,每年能够为公司节约成本近3万元。”
黄陵矿业机电公司职工王新民在介绍自己的“五创”成果时自豪地说。
2013年以来,该公司职工共申请获得国家专利114项,共收集职工五小创新成果553项,评选出153项优秀成果,全面提升了该公司的管理水平和经济效益,保证了企业逆势增长。
为民解忧,“忙”起来
“今年煤炭市场很不景气,企业也面临着诸多困难,我以为分新房的事没着落了,没想到公司领导还惦记着这件事。2012年才来到矿区工作就能分到新房,我真的很幸运。”在黄陵矿业公司第4批住房分配现场,二号煤矿职工肖曲说到这些时,心情很激动。
去年,原陕煤建司四矿融入黄陵矿业后,该公司便积极为职工协调铜川新区梅乐园小区建成待分配的新房。“企业虽然发生改革重组,但是关系职工幸福生活的事情绝不能怠慢。”提及原陕煤建司新房的分配工作,该公司董事长范京道关切地说道。
此次分配的住房包括公司前三批分房调换回的翻新装修后的175套旧式住宅楼和原陕煤建司铜川新区梅乐园小区的45套新房。黄陵矿业公司又一次让220户职工实现了自己的住房梦。至此,2009年以来,公司已解决了2066户职工的住房问题。
“下楼就是小吃城,果蔬超市,家门口就有文体中心广场,孩子们上班时,我带孙女,孩子们下班了,我和老头子出去转转,我扭秧歌他练太极,在这里比老家都住得更舒心。”一号煤矿职工谢勇的父母说到这些时,脸上挂满了笑容。
每天下午,在热闹的文体中心广场上,广场外有跳广场舞、交谊舞的,有小孩子学习跆拳道的,有年长者练习书法的……场馆内打羽毛球、兵乓球、篮球的……每天早晨和傍晚,黄陵矿业公司文体中心的活动广场上都是人头攒动,丰富多彩的业余文化生活和职工家属们欢声笑语无不诠释了黄陵矿业人的幸福生活。
该公司坚持在企业发展的同时,与职工和周边群众共享发展成果。即使在煤炭市场不景气的这几年里,公司领导仍不忘倾听职工呼声,努力为民解忧。在配套建设的文体中心、矿山公园、游泳馆等民生工程基础上,开办绿色果蔬超市,建设中心社区大型购物超市,为职工生活提供便利,形成了一个功能齐全、设施完善、环境优美的文明矿区,职工生活幸福指数不断提升,实现了行有车、住有房、乐有场的梦想。
同时,该公司不断改善职工生产、生活条件,帮助职工解决实际困难。出台困难职工救助、帮扶办法,开展金秋助学工作,加强生活小区软件管理、硬件建设以及环境美化,使职工生活品位稳步提升;开展职工篮球赛、羽毛球赛、书画摄影比赛等群众性活动,举办大型文艺晚会,邀请高雅艺术走进矿区,丰富职工业余文化生活,激发了广大干部职工的自豪感和归属感,黄陵矿区成为干部职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、学习进步的校园,使黄陵矿业人“学习自觉、岗位自主、生活自信、人生自豪”。(常昱)
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